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Observando nosso cotidiano notamos o quanto estamos rodeados por coisas simples - produtos, serviços, tecnologias - que, apesar da complexidade que carregam, possuem fácil utilização. Estas coisas tornam-se parte de nossas vidas por nos propiciarem praticidade, descomplicando a rotina sem exigir grandes esforços, o que resulta em adesão imediata.

"A simplicidade é o último grau de sofisticação." (Leonardo da Vinci)

A Carlstrom Consultoria atua na reestruturação de negócios, orientando e desenvolvendo a geração de processos de fácil utilização, que visam à ampliação da qualidade e da produtividade. Através de metodologias pautadas pela gestão em três vertentes (projeto, processo e pessoa), concentra seus esforços na simplificação do nível tático sem deixar de cumprir com os objetivos estratégicos da organização, promovendo e apoiando sua transformação.

Otimização de processos

Através da implantação de cada uma de suas fases, a gestão por processos beneficia a qualidade e a produtividade. Utilizando a modelagem, análise, desenho, gerenciamento de desempenho e transformação promove a melhoria e o aprimoramento do processo a ser reestruturado.

Gestão de mudanças

Entendendo ser a colaboração humana um importante fator para o sucesso de cada projeto, e buscando orientar a recepção às mudanças, a Carlstrom Consultoria tem como parte de sua metodologia a Gestão de Mudanças, onde um especialista em RH desenvolve e aplica uma estratégia de comunicação fortemente alinhada com os aspectos culturais da organização, inserindo e estimulando a participação dos envolvidos e interessados.

Gestão de Projetos

A gestão de projetos organiza o trabalho de forma a integrar e otimizar os esforços ao desenvolvimento dos processos e da gestão de mudanças. Com base nas boas práticas adotadas pelo mercado, busca construir uma estrutura coesa, afim de alcançar os objetivos do projeto.